MEINE BERATUNGS-DIENSTLEISTUNGEN

Mit 29 Jahren Berufserfahrung in verschiedensten Unternehmen und Branchen unterstütze ich Sie gerne in folgenden Bereichen:

MANAGEMENTBERATUNG

Personen, die stark in das Tagesgeschäft eingebunden sind, haben oft nicht die Zeit und den nötigen Abstand um das volle Potenzial auszuschöpfen. Prozesse werden nicht mehr hinterfragt und weiterhin so ausgeführt, wie es in der Vergangenheit immer gemacht wurde. Gerne unterstütze ich Sie dabei, in Ihrem Unternehmen oder in Ihrer Branche das volle Potenzial auszuschöpfen. Den Fokus lege ich dabei auf:


  • Eine klare Erfassung der innerbetrieblichen Abläufe
  • Feststellen von Verbesserungspotenzial (wo wird Zeit verloren, was könnte einfacher und besser gemacht werden)
  • Optimierung oder Neugestaltung von Abläufen
  • Einführung der neuen Abläufe


Mit meiner mehrjährigen und vielseitigen Erfahrung in verschiedensten Unternehmen und Branchen, bringe ich als Berater die unvoreingommene Sichtweise eines Aussenstehenden in Ihr Unternehmen.

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QUALITÄTSMANAGEMENT

Ein gutes Qualitätsmanagement hilft dabei, die eigene Verhandlungsposition zu stärken und gleichzeitig die Kosten auf Unternehmens- und Kundenseite zu senken. Unabhängig von Untehmensgrösse und -Branche. Gerne unterstütze ich Sie hierbei mit meiner langjährigen Erfahrung:


  • Analyse der IST-Situation im Qualitätsmanagement
  • Entwicklung von auf Ihr Unternehmen abgestimmten Qualitätsmanagementprozesse
  • Begleitung bei der Umsetzung

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ARBEITSSICHERHEIT

Die Mitarbeiter sind ein entscheidender Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen. Gerade bei Tätigkeiten mit schweren Maschinen und Materialien ist das Thema Arbeitssicherheit ausgesprochen wichtig. Erfahrungsgemäss sind dabei die Erstellung von Merkblättern und Weisungen an die Mitarbeiter nur bedingt hilfreich, wenn diese nicht durch Schulungen und regelmässige Kontrollen in den Arbeitsalltag voll integriert werden. Eine kleine Missachtung der Vorschriften "weil es schnell gehen muss" kann gerade in diesem Bereich zu folgenschweren Unfällen führen.

  • Beratung zum Thema Arbeitssicherheit
  • Analyse der IST-Situation
  • Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen
  • Schulung und Einführung neuer Richtlinien in Ihrem Unternehmen
  • Unabhängige Kontrolle der Umsetzung innerhalb Ihres Werks und/oder Ihres Anwesens

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STELLVERTRETUNGEN

Eine personelle Unterbesetzung kommt in jedem Unternehmen früher oder später vor. Sei dies durch unvorhergesehene Personalausfälle oder durch einen schnellen Anstieg der Arbeitslast. In diesen Situationen helfe ich gerne aus.

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